KÉK TÓ ÜDÜLŐFALU PROJEKT
BLUE LAKE HOLIDAY VILLAGE PROJECT

KÉRDŐÍV ELEMZÉSE

 

FELMÉRÉS REAKCIÓJA
A Felmérés nem egyszerre hanem fokozatosan lesz kiértékelve, főleg a saját szavas vélemények alapján szeretnék pár mondatot megemlíteni, illetve a kritikus hangokra reagálni.
Soha nem tagadtam, hogy maga az ötlet és az abból évek alatt kialakult Projekt egy kiemelten nehéz terepet adott nekem, mely során folyamatosan gördülnek elém az akadályok és sokszor olyan személyek hátráltatnak akiknek feladatuk és kötelességük lenne a lakosság és térség életszínvonalát növelő, a gazdasági és társadalmi pozitív hatásokat is igazoló kivitelezések támogatása.
Sajnos azonban jelenleg sok minden máshogy működik ebben az országban és sajnálom, ha egyes emberek anyagi vagy politikai jellegű megkülönböztetés miatt elfelejtik, hogy a közös célt.
A Felmérés kiértékelése során azonban a Politikát igyekszem mellőzni. Bár sokan hozták fel, én nem kívánok ebben a kiértékelésben politikai ellentétet felhozni, nem szeretném sem az egyik sem a másik oldal érdekeit képviselni, mivel ebben a Projektben nincsenek oldalak. Itt egy cél van, melyet meg kell oldani.
A következő bejegyezésekben folyamatosan igazolom, hogy a Projekt életképes, és bár a politika elkerülhetetlen a mai társadalomban, én Ettől eltekintve igazoltam már, hogy a Projekt jogilag és igazság szerint, példákat említve támogatható és jogosult a támogatásra.
Amennyiben kritikád vagy észrevételed van a bejegyzésben szereplővel kapcsolatban úgy nyugodtan reagálj rá, a durva és nem odaillő megjegyzéseken kívül (pl. indokolatlan sértegetés)
semmit nem törlök...bár elgondolkodtató, hogy kit jellemez az ha ilyet írna.
Az első részekben a kritikákat és negatív értékeléseket válaszolom meg.

 

KRITIKUS MEGJEGYZÉSEK 1.
Idézet a Felmérésből:
„Amíg nincs tulajdonon belül, nem veszik komolyan. Senkinek nem adnak az ölébe egy 200M támogatást, hogy nem birtokolja a pályázat tárgyát ”
Ismerős ez az érvelés, ez idáig egy embertől hallottam ezt és előzetesen köszönöm neki azt (ha ő írta) , hogy időt szánt rá, és ki töltötte a Felmérést.
Mint azt már az említett személlyel folytatott privát beszélgetéseink alatt jeleztem is, igaza van az említett véleménnyel bíró személynek. Legalábbis részben. Amíg nincs a tulajdonomban addig nem vesznek komolyan, de nem a tulajdonjog miatt, hanem mert egyéb hátrányos helyzet is fent áll ezzel kapcsolatban.
A tulajdonjog megszerzése, ingatlanvásárlás az elmúlt években a Támogatási Rendszer átalakításával megmaradt Felhivásokban rögzitett lehetőség. Pár éve a TOP keretében áltlam jogosan 100%-os támogatást biztosított a Kormány olyan turisztikai létesítményeknek, amelyek megfeleltek a felhívásoknak. Többek között ebben a Felhívásban elszámolható költségként szerepelt az ingatlanvásárlás is. Számos Pályázó akadt és számos ingatlan került megvásárlásra. Ezt követően a Kisfaludy Program Hitel Programmá alakult melynél szintén megmaradt az INGATLANVÁSÁRLÁS opció, mint elszámolható költség.
2018 végén személyesen egyeztettem a Kék Tó Üdülőfaluban az egyik résztvevő Bank térségi vezetőjével, és biztosított róla, hogy amennyiben a Támogatási Kérelmem pozitív elbírálást kap és a Magyar Turisztikai Ügynökség legalább 10%os Önerőt biztost (én 20%ot kértem), akkor nem látja okát a Kisfaludy Hitelprogramon keresztül a finanszírozásnak.
Ezt megelőzőleg a Magyar Turisztikai Ügynökség budapesti irodájában több órát töltöttem el "tárgyalással", ahol is pozitivan reagálva engedtek utamra, átvéve a Projekt Támogatási Kérelmével egybekötött anyagát. Nem volt olyan megjegyzés, miszerint nincs a tulajdonomban.
A Támogatási Kérelem ennek alapján el is lett készítve kettő részre bontva, mely azóta - frissítve az adatokat - beküldésre került olyan formában, mely a helyi országgyűlési képviselő által is javasolt.
Az elmúlt 30 évben számos Pályázat biztosított 50-100% os támogatást, melyben sokszor ingatlanvásárlás is szerepelt nem kis mértékben. Ez vitte előre a gazdaságot, ez lendítette fel egyes térségben az életszínvonalat.
A fenti kritikára további érvem az, hogy valós lenne a kritika, ha az ingatlan nem lenne eladó és a projekt kivitelezésére rá kellene vennem a tulajdonosokat az értékesítésre. Az ingatlan 11 éve nem üzemel és több mint 6 éve a tulajdonosok meghirdették eladásra. Tehát a Támogatás tulajdonjogi rendezésének feltétele akadálymentes.
Továbbá jelenlegi jogi és támogatási szabályozásoknak megfelelően nincs akadálya a Támogatás pozitív elbírálásának.
Arra pedig szeretnék egyetlen ÉSZREVÉTELT TENNI, hogy senkinek nem adnak 200 millió forintot ha nem birtokolja a pályázat tárgyát (igazolva a fenti állítást).
Az eddig pályázatokban a Felhívások során általános FELTÉTEL volt, hogy a Támogatás megítélése után, de a folyósítás előtt igazolja a tulajdonosi viszonyokat, mely akár bérleti jogviszony is vagy vásárlási előszerződés formájában is lehet. Az eddigi elutasítások indoka SOHA nem a tulajdonosi jogviszony volt, hanem az, hogy nem ILLESZKEDIK A Magyar Turisztikai Ügynökség CÉLJAI közé. Kérem mindenkit maga döntse el, hogy a Projektem miért nem illeszkedik a célok közé, vagy azt, hogy mely célok lehetnek azok amelyekbe nem illeszkedik.
Amennyiben egyetlen feltételként fogalmazzák meg a támogatás megítélésére, hogy az ingatlan jogviszonya az Igénylő és a Tulajdonosok között megállapodással igazolva legyen úgy azt készségesen elintézem. De akkor JOGOS KÉRÉS, hogy a Támogatást ezen feltétel teljesülése esetén ítéljék meg.
Haladás lenne egyébként ha már feltételeket szabnának a Támogatáshoz.

 

Kritikus megjegyzések 2.
Felmérés idézet:
„Még nem látom sikeresnek.”
A Projekt egy olyan ingatlant vett célterületnek, amely közel 25 hektáron 5 kiemelt turisztikai attrakciót bemutató vállalkozásnak ad otthont. A térség turisztikai fejlesztése kiemelten fontos és gazdasági, valamint társadalmi szempontok alapján is jelentős növekedési hatást képes elérni azzal, hogy egy meglévő, nem kiépítésre szánt vagy új építést igénylő tervezetet akar megvalósitani.
A Kék Tó Üdülőfalu évtizedes múltját és jövőbeli sikerét az határozza meg, hogy bár külterületen helyezkedik el, része a településképnek, valamint számos térségi programban szerepel a fontossága. Jelenleg is több tábla jelzi még a településen a jelenlétét, valamint számos térképen és több mint 100 weboldalon megtalálható a szolgáltatásainak hirdetése (szálláshely, kemping, horgászat, tanösvény… ).
Természetesen maga az ingatlan nem biztosítja a sikerességet, ahhoz megfelelő csapat és vezetés kell. Lényegében egy olyan működést kell létrehozni aminél a kockázatok kevésbé vagy egyáltalán nem befolyásolják az üzemeltetés sikerét.
Az ingatlan felújításán és folyamatosa fejlesztésén kívül én ezt a személyzeti erőforrásban látom. Egy megfizetett és megbecsült személyzet jobban dolgozik, értékesebbé tesz mindent és egyben kisugárzásának pozitív hatása a vendégekre is átterjed akik ezzel növelik a hírnevét a vállalkozásnak, ami sikert hoz. Ezt megfelelő üzleti tervvel és kezdőszemélyzettel lehet elérni.
Én bízom benne, hogy van a térségben ilyen csapat összeállításához megfelelő emberek.
Ezen kívűl persze számos egyéb tényező is befolyásolja a sikert. Pl. a jelenlegi pandémiás helyzet és a rá ható intézkedések. De olyan miatt nem lehet egy Projektet vagy induló vállalkozást megítélni amire nincs ráhatás. Egyetlen biztos dolog az, hogy a lehető legtöbb kockázatra felkészülünk. Erre való a Kockázati terv elkészítése.
 

 

Kritikus megjegyzések 3.
„Ha jól értem ez egy privát tulajdon, a források megszerzése a tulaj feladata. Mint vendég a szolgáltatások igénybevételével támogatnám a beruházást ”
Az első bejegyzéshez hasonlóan ezt a kritikát is csupán egyszer hallottam ugyanazon személytől az évek alatt, így feltételezem, hogy egy azon személy véleménye nyilvánult meg. Ettől eltekintve nem elítélendő, hiszen ha nem tekinteném úgy, hogy ezen felvetést már fél tucatnyi alkalommal elmagyaráztam és tulajdonképpen a vélemény második fele még érthető is, akkor azt mondanám, hogy kifogásokat hoz fel az illető a Projekt ellen. Én azonban megoldásokat keresek, kifogások helyett.
De nézzük akkor, hogy látom én a felvetést.
Az ingatlan jelenlegi tulajdonjogi viszonya: magántulajdon. Kettő magánszemély a tulajdonos, akik több éve értékesíteni szeretnék az Ingatlant. Tehát az ingatlan ELADÓ státusszal is rendelkezik.
A tulajdonosok eladni szeretnék az ingatlant, ez a céljuk és nem a vállalkozási hasznosítása. Tehát a források megszerzése nem az ő feladata.
A Projekt egyik fő célja a tulajdonosi viszonyokhoz való rendezéshez a forrás megszerzése, ennek levezetésével tehát a forrás megszerzése a Projektvezető feladata. Ennél egyszerűbben nem tudtam levezetni.
A támogatás szempontjából számtalan alkalom és helyzet adódik amikor egy cél elérésére állami támogatást kér adott személy, vállalkozás vagy egyéb csoport. Ennek meghiúsulása révén más lehetőségeket vesz figyelembe az Igénylő, mint amilyen a magánbefektetés. Azonban ha a magánbefektető bevonásával veszélyeztetve lenne a szuverenitás vagy maga a Projekt alapcélja, úgy további lehetőséget is figyelembe kell venni.
A Közösségi Finanszírozás is egyike azon lehetőségeknek amelyeket figyelembe veszek. A látszattal ellentétben ez a Projekt nem a meggazdagodásról, nem egyes vállalkozók új milliárdjainak megszerzéséről, hanem egy térség és az abban lévő jelentőséggel bíró ingatlan megmentéséről szól a közösség érdekében és azokat érdemben akár bevonva.
Továbbá a Közösségi Finanszírozás olyan módon is megvalósulhat, mely biztosítva van, hogy a befektetett összeg csak akkor legyen elérhető és olyan célra legyen fordítható amit a támogató elfogad. pl. csak adott összeg elérésével váljon elérhető, ellenkező esetben visszaküldésre kerül a befizetett összeg.
Tudják alapelv, hogy SEGÍTSÉGET kérni nem Ördögtől való. Azonban azt már mindenki döntse el magában, hogy a segítséget megérdemli e adott személy vagy csoport.
Én mindenkinek állok szolgálatára aki tárgyalni akar, aki információt akar vagy épp csak a döntéséhez szükséges válaszokat keresi. Sajnos vannak olyanok, akik nem keresnek válaszokat a megoldáshoz, kifogásokat azonban igen.
Kifogásokkal pedig nem megy előre semmi...
Végül pedig: Köszönöm azt is aki úgy érzi a szolgáltatások igénybevételével támogatja a Projektet. Lehetősége lehet arra, hogy támogatásával előfinanszírozza ezt a szolgáltatást. Amennyiben úgy gondolja, úgy a támogatásért cserébe vállalom, hogy a Projekt fizikai megvalósítása esetén a szolgáltatás igénybevételnél beszámítjuk Támogatását. Amennyiben a projekt nem valósul meg, úgy az összeg visszafizetésre kerül meghatározott időn belül. Szerintem ennél korrektebb nem lehetnék ilyen esetben.

 

Előny-Hátrány elemzés 1.
„A kellő természeti adottságok megvannak, munkaerő is. Hátrány: jelenleg nincs vonzó turisztikai attrakció.”
Korrekt jellemzése az előnyök és hátrányok összesítésére. Egyben az előnyként jellemzett természeti adottságok az egyike annak, amit a Projekt turisztikai attrakcióként fel tud mutatni.
A tavak szépsége és funkcionalitása mellett számos egyéb lehetőséget biztosít az attrakciók növelésére, fejlesztésére. Ugyanez igaz a Parkerdőre és az egyéb területekre is. Bár a 11 év üzemen kívüli idő komoly hiányosságokat és károkat okozott, de ezek kis idő alatt helyreállíthatóak.
A Felmérés során rákérdeztem arra, hogy mi az utazásainak általános célja. A többség stresszmentes kikapcsolódásra vágyik elutazásakor, amit lefed a további többségi válaszok s, mint amilyen a természetjárás, strandolás vagy a wellness. A Kék Tó területe alkalmas arra, hogy ezen utazási célt és szolgáltatásait akár több napos itt tartózkodásra is lehetővé tegye.
A Felmérés során rákérdeztem továbbá arra, hogy milyen szolgáltatásokat vennének szívesen a Kék Tónál és egyébként a nyaralások során. Eddigi válaszok alapján a strandolás, a horgászat, a wellness és a túrázás(kerékpár és gyalogtúra) az ami a többség igényét kifejezi.
A strand esetében rövid időn belül nyitható lehet maga a fürdőtó, és amennyiben az éghajlat engedi, úgy továbbra is a völgy és egyéb tényezők miatt hamar melegedő vize korábban csábíthat fürdőzésre, mint pl a Balaton.
A horgászat nehezebb eset, jelenleg ugyanis nem ismert milyen és mekkora halak vannak a tavakban, így maga a horgászat is zsákbamacska. Előregondolkodva nem biztos, hogy telepítés nélkül elegendő horgászélményt biztosít a jelenlegi trendek szerint, azonban a térségben 10km-es körzetben több horgásztó is elérhető, akikkel akár partnerkapcsolat is kialakítható.
A Wellness alapvető megvalósítási terv, még ha ideiglenesen nem is az eredeti nagy épületet építettjük meg, mindenképp szükséges egy kisebb wellness kialakítását megoldani. Erre kész tervek vannak a bevételtől függően.
A túrázás esetében többféle lehetőség került kidolgozásra. Egyrészt a gyalogtúra esetében Gyugy és Hács már kijelölt gyalogtúra útvonallal rendelkezik, de kerékpáros túra esetére is kitűnő lehet, főleg mivel a Lengyeltóti Önkormányzata pár hete jelentette meg azt, hogy bővítik a Kék Tó Üdülőfaluhoz a Gyugyról érkező kerékpár utat, majd tovább mennek Öreglak vagy Buzsák irányába. Ez örömteli hír, ugyanis egy lépéssel közelebb vihet minket egy Balatoni háttértelepüléseket a Balatonnal összekötő kerékpáros kis kör megvalósulásához, ami térképre vinné turisztikailag a háttértelepüléseket.
Meglévő turisztikai attrakciók még, további szövegelés nélkül csak felsorolásban. Kiépített (bár üres) állatpark és állatsimogató, tanösvény, kemping, szálloda, étterem és bár.